Wat effectieve coaches anders doen
Vele coachmythes ontkracht en vervangen door praktische tips en inzichten die wél werken.
Over coaching wordt veel onzin verkocht. Er zijn hardnekkige mythes over wat coaching is en wat daarin effectief zou zijn. Daardoor doen veel coaches met de beste bedoelingen de verkeerde dingen: ze geven ongevraagd advies, zijn te sturend of juist te volgend, graven onnodig in het verleden of delen te veel over zichzelf. Het resultaat? Sessies die minder impact hebben dan zou kunnen.
Gelukkig is er een schat aan wetenschappelijk onderzoek naar wat echt werkt in therapie. Denk aan empathie, hoop, waardering en de kracht van acceptatie. Ook coachende professionals kunnen hiermee hun voordeel doen. Het is kennis die niet alleen bijdraagt aan je effectiviteit en zelfvertrouwen als coach, maar er ook voor zorgt dat je coachees zich werkelijk gezien, gehoord én uitgedaagd voelen door jouw begeleiding. Hierdoor kun jij het verschil maken en kunnen je coachees eindelijk de stappen gaan zetten richting het leven waarvan ze dromen.
Wat effectieve coaches anders doen is als een goede coach: het ondersteunt je liefdevol én tegelijkertijd daagt het je uit. Aan de hand van boeiende verhalen en spannende situaties ontdek je hoe je met meer vertrouwen en plezier kunt coachen. Zo word je geïnspireerd om je vak nog beter uit te oefenen en van grote betekenis te zijn voor de mensen die je begeleidt.
Hier vind je een expert-recensie door Danny Mullenders.
Hier vind je een expert-recensie door Hans de Witte-van Mierlé.
Marion van Hardenveld: “Dit boek straalt een mensbeeld uit, waar ik een glimlach van op mijn gezicht krijg. De toon en schrijfstijl zijn prettig. Het leest als stromend water en het geeft een hele simpele weergave van wat nu echt belangrijk is in gesprekken. Ik vind het een zeer passend boek voor de collega’s in de Jeugdzorg. Ik ga het zeker aanbevelen!”
NB: Werk je op een Hogeschool en overweeg je het boek voor te schrijven? Stuur me dan een connectie-verzoek op LinkedIn en een DM met je verzoek, dan stuur ik je kosteloos een docent-exemplaar (zolang mijn eigen voorraad strekt).
Enkele lezers over dit boek
Aveline Dijkman, opleider van coaches: “JEMIGT!!! Toen ik alleen nog maar de inleiding had gelezen… was ik al jaloers! Wat een superleuk geschreven boek. Wat een inspirerende inhoud. Ik werd ook later er helemaal in getrokken. En nu ik het uit heb: Een TOPboek!
Met helaas 1 vervelende ‘bijwerking’: Ik dacht dat ik het al wel een beetje kon. Dat coachen. Maar nu ik dit boek gelezen heb, weet ik dat er nog heel veel bij te leren valt. WIL ik nog heel veel bijleren, gewoon doordat het zo uitnodigend beschreven is. Ik heb ook heel veel zin om alle podcasts aan het eind van elk hoofdstuk nog te gaan beluisteren. Haha, jammer jammer, ik kan nog niet met pensioen…”
Brit Malcontent, Loopbaan- en teamcoach: “Heel goed leesbaar, heel aansprekend geschreven, fijne toon net als in zijn blogs, podcasts en trainingen. Praktisch toepasbaar en veel (beknopte) inhoud. Als je op een onderwerp verder de diepte in wil, zijn zijn eerdere boeken ook aanraders.”
Tina Renken, schuldhulpverlener: “Toegankelijk, helder en vlot geschreven, alsof ik naar hem luister tijdens een van zijn trainingen. Voor schuldhulpverleners biedt het ook een laagdrempelige kennismaking met evidence-based coach methoden. Wat mij echt bijbleef na het lezen? Dat een coach vooral mens is—en dat ook mag laten zien. Die boodschap blijft hangen. Maar verder zeg ik niks – dat moet je zelf maar gaan lezen!”
Tekst Rugzijde
Waarom goedbedoelde coaching vaak niet werkt
Over coaching wordt veel onzin verkocht. Er zijn hardnekkige mythes over wat coaching is en wat daarin effectief zou zijn. Daardoor doen veel coaches met de beste bedoelingen de verkeerde dingen: ze geven ongevraagd advies, zijn te sturend of juist te volgend, graven onnodig in het verleden of delen te veel over zichzelf. Het resultaat? Sessies die minder impact hebben dan zou kunnen.
Van goede naar geweldige coaching
Gelukkig is er een schat aan wetenschappelijk onderzoek naar wat echt werkt in therapie. Denk aan empathie, hoop, waardering en de kracht van acceptatie. Ook coachende professionals kunnen hiermee hun voordeel doen. Het is kennis die niet alleen bijdraagt aan je effectiviteit en zelfvertrouwen als coach, maar er ook voor zorgt dat je coachees zich werkelijk gezien, gehoord én uitgedaagd voelen door jouw begeleiding. Hierdoor kun jij het verschil maken en kunnen je coachees eindelijk de stappen gaan zetten richting het leven waarvan ze dromen.
Coachen met zelfvertrouwen en plezier
Wat effectieve coaches anders doen is als een goede coach: het ondersteunt je liefdevol én tegelijkertijd daagt het je uit. Aan de hand van boeiende verhalen en spannende situaties ontdek je hoe je met meer vertrouwen en plezier kunt coachen. Zo word je geïnspireerd om je vak nog beter uit te oefenen en van grote betekenis te zijn voor de mensen die je begeleidt.
Inhoudsopgave
Voorwoord door Eefje Rondeel 5
Inleiding
Hoofdstuk 1 Echtheid eerst
Hoofdstuk 2 Meer klik met een waarderende blik
Hoofdstuk 3 Hocus, pocus, focus!
Hoofdstuk 4 Laat je gesprekken rocken door te ontlokken
Hoofdstuk 5 Luister mensen tevoorschijn met de magie van empathie
Hoofdstuk 6 Wees een hoopverlener
Hoofdstuk 7 De gratie van acceptatie
Hoofdstuk 8 Motiverend informeren: de kunst van het doseren
Nawoord
Verder leren
Over de auteur
Dankwoord
Literatuur en andere bronnen