Leer geloof-in-eigen-kunnen vergroten
Met de Basistraining Oplossingsgericht coachen
Driedaagse Basistraining (Open inschrijving)
Geloof jij ook in de eigen kracht van mensen?
Herken jij dat veel mensen onnodig blijven hangen in probleemdenken?
Verlang je naar een manier van coachen die leidt tot hele snelle resultaten?
Wil jij als coachende professional aansluiten bij ontwikkelingen in de positieve psychologie?
Hoe zou het zijn om te kunnen coachen op een manier die de kans op burn-out bij jou als professional verkleint?
Ik weet het: het klinkt bijna te mooi om waar te zijn. Toch blijkt bovenstaande niet alleen uit onderzoek, maar ook uit de dagelijkse praktijk van duizenden professionals wereldwijd die deze methode al omarmd hebben. Denk hierbij aan coaches, trainers, docenten, gezinsbehandelaars, reclasseringswerkers, managers, mediators, teamcoaches, therapeuten.
De training in het kort
- Doel: je bent na afloop voldoende toegerust om met de oplossingsgerichte benadering aan de slag te gaan en je – al doende – verder te ontwikkelen.
- Doelgroep: HBO- of WO-professionals met coachen als hoofd- of neventaak.
- Data: 18 september, 9 oktober en 6 november 2025
Trainer: Maarten Onderdelinden (Sergio is soms erbij als co-trainer en altijd ‘aanwezig’ als achterwacht, innovator en inspirator) - Wachtlijst-optie: Is de training volgeboekt? Stuur ons een mail, dan zetten we je op de wachtlijst.
- Blended: Je krijgt meteen toegang tot de de online training, je ontvangt Sergio’s boek (ook als audio) en uiteraard drie interactieve, ervaringsgerichte live dagen… Kortom: je wordt volledig ondergedompeld. Moet jij eens kijken waar je na afloop staat!
- Cursustijden: 9.30 tot 17.00 uur
- Trainingslocatie: Woerden
- Groepsgrootte: Minimaal 6 en maximaal 15 deelnemers
- Tijdsinvestering: Minimaal 28 uur (18 contacturen en 10 uur zelfstudie)
- Investering: € 1.095,- vrij van btw, inclusief toegang tot de online training ‘Oplossingen ontdekken in goede gesprekken’ , materialen (Handige reader voor tijdens de live dagen en het boek Coachen 3.0, deel 2, zowel fysiek, epub als audio), koffie, thee, versnaperingen en een eenvoudige lunch.
- Toetsing: aan deze training is geen formeel examen verbonden. Wel ontvang je opbouwende feedback en tips voor je verdere ontwikkeling.
- Accreditatie: het Kwaliteitsregister Jeugd heeft 24 SKJ-punten toegekend aan deze training.
In deze training zul je leren:
- Op welke manier je het (zelf)vertrouwen en de zelf-effectiviteit van mensen vergroot
- Hoe je mensen kunt helpen te weten wat ze willen en hier stapsgewijs naar toe te werken
- Dat je bij mensen een lerende houding (Growth-mindset) kunt stimuleren.
- Wat de basishouding van oplossingsgericht coachen inhoudt
- Hoe een oplossingsgerichte coach kijkt en denkt en de positieve gevolgen hiervan
- Wat de vooronderstellingen van oplossingsgericht coachen zijn
- De waarderende blik en de kracht van proces-complimenten
- Oplossingsgerichte vragen en andere interventies om je arsenaal mee uit te breiden
- Wat je allemaal kunt met de cirkeltechniek
- Op welke manier je de schaalvraag effectief inzet
- Hoe je oog kunt ontwikkelen voor kleine, hoopgevende details
- Dat je simpelweg kunt ‘werken met wat er komt’
- De structuur die het Protoplasma-model je biedt
- De wondervraag en de vele variaties hierop
- Hoe je effectief een gesprek kunt starten en beëindigen
Jouw investering
Je tijdsinvestering heb je zelf in de hand. Naast de drie trainingsdagen raden we aan Sergio’s toegankelijk geschreven boek te lezen. Je ontvangt dit op dag 1 en kunt daarna gaan lezen (dat hoeft dus niet vooraf). Als je alle drie de dagen actief aanwezig bent ontvang je sowieso het bewijs van deelname.
Als je door wilt stromen in de opleiding Evidence-based Coachen, dan raden we je aan al tijdens of kort na deze training vijf coachgesprekken te voeren met een echte of proefcliënt. Over deze gesprekken schrijf je een reflectie-verslag dat je tot drie maanden na afloop van de training kunt inleveren. De proefcliënt mag iemand zijn uit je eigen netwerk of een reeds bestaande cliënt; liever niet iemand die je al goed kent.
Je financiële investering bedraagt € 1.095,- vrij van btw
Hiervoor ontvang je een intensief leertraject bestaande uit de Online training Oplossingen ontdekken in Goede Gesprekken en drie interactieve en zeer ervaringsgerichte trainingsdagen waarin je allerlei nieuwe inzichten, inspiratie, contacten en direct toepasbare leerervaringen opdoet in een fijne groep van gelijkgestemde professionals.
Tevens ontvang je:
- Het boek Coachen 3.0, deel 2: Oplossingsgerichte gespreksvoering (Fysiek exemplaar, als epub én als audioversie)
- Een jaar lang toegang tot de online training; ‘Oplossingen ontdekken in goede gesprekken’
- De volle inzet van een ervaren en gepassioneerde trainer en een actrice (op de laatste dag)
- Meer speelruimte en vertrouwen in jezelf als coach
- Een schat aan ervaringsgerichte werkvormen, technieken en tools om mensen duurzaam verder te helpen
- Een stok achter de deur om het geleerde echt in de praktijk te brengen
- Een werkboek met daarin handouts en achtergrondinfo.
- Toegang tot een gesloten Linkedin-groep. Hier vind je de mogelijkheid tot delen en online stellen van vragen aan je trainers en medecursisten.
- Een waardevol bewijs van deelname, een feestelijke afsluiting en een rijker CV
- Een eenvoudige lunch, gezonde snacks, cappucino, koffie en thee.
Heb je vragen of ben je benieuwd naar de mogelijkheden? Neem vrijblijvend contact op, wel helpen je graag!
De trainers
Wil je meer weten over deze trainers? Kijk dan op de over ons pagina.
Sergio van der Pluijm
Maarten Onderdelinden
Peter Koning
Roos Heuff
Marjolein Eijgenraam
Testimonials
Over oplossingsgericht coachen
‘Problem-talk creates problems. Solution-talk creates solutions’
Steve de Shazer
De oplossingsgerichte benadering biedt meer dan een coachmethode. Het is een radicaal andere manier van denken. Het volgende gedachte-experiment kan dit verhelderen:
Stel je hebt een lastig probleem… Wat heb je dan liever: een effectieve oplossing zonder diagnose of een diagnose zonder effectieve oplossing?
Dit lijkt een hypothetische vraag en toch is dit de dagelijkse praktijk in heel veel gespreksruimtes. In onze maatschappij zijn wij gewend aan een probleemgerichte mindset: eerst het probleem analyseren en de diagnose stellen en daarna (hopelijk) oplossen. Dit is heel effectief bij technische en medische problemen. Maar bij mensen in interactie met anderen werkt dit vaak averechts. De oorzaak van het probleem is onvindbaar, te complex, of simpelweg onveranderlijk…
Voortbouwen op wat werkt
En toch is snelle verandering vaak mogelijk! Alleen is er een andere manier van denken nodig. En daarmee een andere manier van waarnemen en bevragen. En oplossingsgericht coachen leert je dat. De oplossingsgerichte benadering werkt vanuit een totaal ander paradigma dan wij gewend zijn. We vragen niet: wat is er mis, wat klopt er niet, wat ontbreekt er? Nee, we vragen: wat gaat al goed, wat klopt al wel en wat is er al aanwezig? En als we dit weten hebben we een basis waar we prachtig op voort kunnen bouwen.
Wat je aandacht geeft groeit
Dit sympathieke gezegde heb je vast weleens gehoord. Het gaat zeker ook op voor coachingsgesprekken. Ons brein is namelijk net een zoekmachine: het vindt altijd waar het naar zoekt. Hoe meer je als coach vraagt naar problemen en oorzaken, hoe meer je er vindt. Gelukkig geldt het zelfde voor mogelijkheden, dromen, doelen en stappen in de goede richting. Je merkt dit meteen aan je eigen energie en de sfeer van het gesprek, maar nog veel belangrijker: je ziet je cliënt voor je ogen in zijn of haar kracht komen.
Kleine wonderen
En dan gebeuren er kleine wonderen. Mensen krijgen hoop en zien lichtpuntjes. Durven weer te fantaseren over hoe het beter kan. Ze stellen doelen. Zien oplossingen en mogelijkheden. Nemen kleine stapjes in de gewenste richting. En merken dat dit werkt. De omgeving reageert anders. Het vertrouwen neemt toe en het smaakt naar meer. Zo ontstaan positieve gedragsspiralen. Als coach sta je dikwijls verbaasd hoe snel je cliënt vooruitgaat.
Eigenlijk zit er maar één ‘nadeel’ aan deze methode: het is zo effectief dat je cliënt in no-time weer zelfstandig verder kan, dus rijk zul je er niet van worden… (maar wel gelukkig).
Mind you: dit is geen loze claim! Uit onderzoek blijkt dat oplossingsgerichte therapie even effectief is als de gouden standaard cognitieve therapie (alleen werkt het sneller).
De oplossingsgerichte toolbox
Steve de Shazer en Insoo Kim Berg ontwikkelden deze methode in de jaren 80 tijdens het werken met multi-problem gezinnen. Zij ontdekten dat ze andere vragen moesten stellen en sommige van die vragen zijn inmiddels wereldberoemd. De schaalvraag. De wondervraag. De uitzonderingsvraag. De coping-vraag. Het indirecte proces-compliment. De relatievraag. Allemaal onmisbare tools in je box!
Opvallend was dat de oplossingen dikwijls ontdekt werden door de cliënt zelf. Dit vergrootte aanzienlijk het zelfvertrouwen, het eigenaarschap en de kans op vooruitgang.
Een ander gesprek
Onderstaande vooronderstellingen zijn geen eeuwige waarheden, maar ze geven een beeld van de oplossingsgerichte mindset. Als je hier van uitgaat krijg je waarschijnlijk een heel ander gesprek dan je gewend bent:
- Verandering is constant en onvermijdelijk
- De toekomst kun je creëren
- Grote veranderingen beginnen met kleine stapjes.
- Elk probleem kent uitzonderingen. Dit zijn sleutels voor de oplossing ervan.
- De oplossing heeft soms niets te maken met het probleem.
- If it ain’t broke, don’t fix it!
- Als iets werkt, doe het meer, vaker, groter, beter.
Inmiddels heeft de oplossingsgerichte benadering de wereld veroverd en niet alleen in therapie, maar ook in onderwijs, coaching en management.
Plaats ten opzichte van motiverende gespreksvoering
Veel mensen willen weten wat het verschil is met motiverende gespreksvoering. Natuurlijk zijn er verschillen te benoemen, maar onze visie is het vooral een accent-verschil. Van belang is: elk van beide methoden is in andere situaties op zijn sterkst.
Motiverende gespreksvoering is voor ons eerste keus als het gaat om problematisch gewoontegedrag van individuen, zoals verslaving, leefstijl, ongezonde gewoontes en dergelijke. Als het echter gaat om het functioneren in een systeem, zoals een gezin, team, klas of andere groep, dan is oplossingsgericht onze eerste keus. Motiverende gespreksvoering bouwt vooral aan het verlangen om te veranderen. Oplossingsgericht bouwt aan het vertrouwen dat dit ook echt mogelijk is.
Wil je ook oplossingsgericht leren coachen? Doe mee aan de Jaartraining Effectief Coachen anno Nu, of volg een los blok (als er dan nog plek is).
Benieuwd naar de mogelijkheden?
Neem vrijblijvend contact op, we helpen je graag!